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物业成本控制与效益提升-12月9-10郑州

物业培训网

物业企业运营全过程的成本控制与效益提升实战课程
全行业案例解析

钟老师12月9-10日与您相约郑州     
【课程背景】
当下的中国经济社会,成本控制已经成为热门词,人口红利消失殆尽。成本已不仅是物业管理企业所焦灼的问题,不堪重负的制造业也在积极行动:或扩大规模、或海外投资……物业企业又该如何应对?成本管控会影响物业服务的品质吗?同样是做物业管理,为什么行业之中苦乐不均?物业成本管控只能靠减员或提高收费标准吗?……物业企业究竟该如何做好成本管控?有没有具体的方法、举措?如何才能建立长效的成本管控机制?
 
本课程将结合行业的实际案例,分析成本改善的措施,深度解析成本管控的知识点,更重要的是使企业懂得成本管控在物业管理企业中的实际运用之道。


【课程对象】
物业管理企业主、企业负责人、项目负责人、运营负责人、财务负责人


【师资介绍】
钟老师:
香港大学中国商学院 CFIM 研究生\中国人民大学管理学学士
《现代物业》财管手记、管理艺术专栏作者
《住宅与房地产》钟说纷坛、财经课堂专栏作者
财经作家 ,著有《懂财务,会经营-物业管理经营实战案例》等书籍逾二十年财务管理工作经验,曾历任房地产开发企业、投资公司、制造业、物业管理等企业财务高管职务。多年从事房地产开发企业、物业管理企业的咨询与顾问工作,辅导企业进行组织优化与变革、投资并购与 IPO 筹划,建立财务战略规划与财务管控体系。
钟老师培训注重结合企业管理中的实际案例,授课风格形象生动,深入浅出,课堂注重互动,使学员轻松理解财务理论与实务要点。

 
一、物业管理企业的成本误区
二、物业管理企业成本现状
三、合理设计的成本改善
行业案例解析                           成本改善筹划
重要知识点与实际运用:
(1)相关成本知识-理论背景      (2)成本工作组织-改善措施如何落地
四、完善作业流程的成本改善
行业案例解析     成本改善筹划
重要知识点与实际运用
(1)相关成本知识-理论背景(2)成本工作组织-改善措施如何落地
五、控制采购成本的成本改善
行业案例解析       成本改善筹划
重要知识点与实际运用
(1)相关成本知识-理论背景(2)成本工作组织-改善措施如何落地
 
六、控制营运成本之一:材料消耗的成本改善
行业案例解析      成本改善筹划     重要知识点与实际运用
(1)相关成本知识-理论背景(2)成本工作组织-改善措施如何落地
七、控制营运成本之二:能源成本的成本改善
行业案例解析     成本改善筹划    重要知识点与实际运用
(1)相关成本知识-理论背景(2)成本工作组织-改善措施如何落地
八、控制营运成本之三:人力成本的成本改善
行业案例解析     成本改善筹划       重要知识点与实际运用
(1)相关成本知识-理论背景(2)成本工作组织-改善措施如何落地
 
九、控制营运成本之四:风险成本的成本改善
行业案例解析     成本改善筹划     重要知识点与实际运用
(1)相关成本知识-理论背景(2)成本工作组织-改善措施如何落地
 
十、控制期间费用之一:行政成本的成本改善
行业案例解析               成本改善筹划
重要知识点与实际运用
(1)相关成本知识-理论背景(2)成本工作组织-改善措施如何落地
 
十一、控制期间费用之二:营销成本的成本改善
行业案例解析              成本改善筹划      重要知识点与实际运用
(1)相关成本知识-理论背景(2)成本工作组织-改善措施如何落地
 
十二、物业管理企业税负成本的改善
行业案例解析     成本改善筹划         重要知识点与实际运用
(1)相关成本知识-理论背景       (2)成本工作组织-改善措施如何落地
 
 
【地点及时间】
2017年12月8-10日   郑州  (8日报到,9-10日培训)
 。具体召开地点开班前一周会务组统一发放《参会确认函》详告。

【培训费用】
人民币2880元/人

(包含:会议费、培训教材费、讲师费、场地费、茶歇费、等),如需住宿请在报名回执单中说明,食宿统一安排,费用自理。

【证书费用】
学员价人民币400元/ 人,证书原价1000元。

培训结束后颁发全国城建培训中心《全国物业行业项目经理职业资格证书》。
该证书可作为物业企业资质申报时专职管理人员证明,可上网进行查询,全国通用。是学员执业、求职、任职、晋级的凭证。

【报名联系】
联系人:韦老师  1392-2654-6911