商业项目筹备期工程物业管理-10月20/21成都

【课程价值】
u 最干货：本课程是万达集团自进入商业地产领域，从单体店、组合店到城市综合体项目发展进程中，集多年商业地产开发经验及工程物业管理的系统性操作指南与经验实践。
u 最实战：本课程由原万达商管集团区域公司副总经理主讲，历次培训满意率均达95%以上！
u 最专业：本课程从多维度、全视角、图文并茂地解读标杆企业在商业物业筹备期工程物业全方位的运营管理、工作技巧、风险防范和设备设施管理体系标准，是行业内专家型实战讲师。
u 最超值：本课程通过行业内标杆人士的实战解析，可有效解决行业内企业面临的难题与短板，其投资回报率将超出其期望值。



【讲师介绍】
程老师：【合创智慧】首席顾问，原万达商管集团区域公司副总经理
商业物业资深职业经理人，参与管理过多个甲级写字楼、五星级酒店、高端豪宅、高端购物中心等。具有近20年的商业及住宅物业管理从业经验，既有理论高度，又有实战操作经验，授课风格风趣幽默、言辞犀利、全场互动，实战有效，富于哲理。



【课程安排】

第一部分：项目参观交流（10月20日）
暂拟定项目，以实际参观项目为准！

保利中心（写字楼）

万达广场（商业综合体）

 
第二部分：商业物业筹备期工程物业管控要点实战解析（10月21日）-专题培训
核心一：筹备期计划管控要点培训
核心二：筹备期项目工程跟进关注要点
核心三：设备系统满负荷调试工作重点
核心四：筹备期安全管控
核心五：商业物业市调和物业前期开荒费用测算注意事宜
核心六：筹备期保洁开荒管控重点
核心七：装修管控工作重点
核心八：开业前工程物业重点工作
核心九：开业期间工程物业管理核心工作



【课程费用】
2980元/人，1天培训+1天考察，共计2天
（费用包含：考察费、培训费、教材费、茶歇费、中餐费、税费等），培训期间茶歇、中餐统一安排，培训期间可提供酒店代定服务，费用自理。


【课程对象】
总经理、副总经理、物业总监等相关领导，工程物业相关部门负责人和项目经理。


【学习热线】
韦先生139-2654-6911