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物业工程经理特训营

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你是一名合格的物业工程部经理吗?

工程部做为物业公司的一个重要部门,其对设备设施维修、保养、维护的质量,直接影响小区的品质和档次,而作为工程部经理,无疑是服务质量保证的关键部门领导,如何做个合格的工程部经理呢?


工程管理是物业管理的核心

工程管理的重要性:
★它是物业客服满意度的最基本条件和核心因素
★它是小区物业增值保值的根本
★它是物业生存的根本

工程管理的四大指标:
★客户满意度
★员工满意度
★设备设施完好率
★成本控制

工程管理的主要内容:
★前期介入/房屋本体、公区设备设施交接验收
★各项设备系统的巡检、维修、保养
★工程整改/装修管理以及分包方、整改方、及其它施工单位的监管
★户内维修和有偿服务

内容安排:
第一单元
选取标杆项目进行最新设备和最新   技术的应用进行现场考察。
学习与交流:供配电/电梯/中央空调/给排水/消防控制/智能化等系统

第二单元
物业设施设备综合管理面授课程
 
-物业设备管理方案编制
-早期介入与承接查验
-房屋管理
-供配电系统管理
-给排水系统与空调管理
-电梯管理
-消防控制系统管理
-楼宇智能化管理
-物业设施设备经营管理


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