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物业总经理研修营

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合创物业培训学院“雄鹰战略”课程系列:

企业经营利润提升
客户满意度提升
企业品牌影响力提升

面向物业企业高层管理者,着重培养企业战略规划能力、创新经营能力以及高阶领导力。


"一个人的核心竞争力,是他持续的学习能力;而一个企业的核心竞争力,则是它持续的创新能力。持续的创新能力来自哪里?归根结底,还是来自于学习。"

总经理不仅需要有运筹帷幄的战略思维;笃行致远的管理才能;卓然不群的领导魅力;洞察商机的远见卓识,也需要极强的执行能力和沟通协调能力,在关键时刻还必须有果断的判断和决策。
通过大量商业案例分析、实战模拟、团队合作以及实地考察,帮助管理人员在短期内获得国内外现先进的经营管理模式及商战经验,更新观念、开拓视野,提升管理水平和综合素质,增强企业竞争力,从容面对新经济带来的机遇与挑战。


随着企业的发展,其规模不断扩大,物业企业家们也面临着层出不穷的困扰:
Ø 如何将企业的战略目标落地执行?
Ø 如何保持企业成功的商业模式优势及进行创新?
Ø 互联网时代下,传统物管模式受到冲击,如何面对及迎战?
Ø 企业转型升级、服务创新、经营创新等均是压在企业的三座大山?
Ø 如何改善管理模式来支持企业阶段性发展目标、实现企业的基业长青?


物业企业总经理 必修课
物管企业投资并购与IPO之路 物业总经理商战沙盘推演
物管企业的产品体系及标准化构建 以企业战略为核心的客户服务管理
总经理领导效能提升与权变艺术 互联网时代物业盈利模式及创新经营之道
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