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AI赋能物业关键场景效能提升-6月12-13北京

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《AI赋能物业关键场景效能提升实战特训营》

6月12-13日     AI赋能物业管理企业数字化转型,重构未来十年竞争力!
 
一、课程背景
随着AI大模型的爆发式发展,物业管理行业正经历数字化转型的加速期。物业管理正面临人力成本攀升与服务品质升级的双重压力,智慧物业已成为提升服务效率、优化服务品质、推进基层治理现代化的重要抓手,更是物业企业实现高质量发展的核心竞争力所在。与此同时,行业竞争日趋激烈,AI技术的应用差距直接决定了物业企业的服务质量和运营效益。AI正在重新定义“好物业”的标准——从“出了问题再解决”转向“提前预防+精准服务”。
2026年,AI技术已从“概念”走向“落地”,成为物业企业降本增效、提升服务体验的关键抓手。万科、中海、保利、万物云等头部物企已经跑通了从“技术创新—场景落地—价值转化”的全链路闭环。对于中小物业企业而言,这既是挑战,更是弯道超车的机遇。在AI重构物业管理的浪潮中,一场从“劳动密集型”向“科技服务型”的转型正在加速。为帮助物业从业人员快速掌握AI实操技能,适配行业转型需求,提升个人职业竞争力,助力物业企业优化服务流程、降低运营成本、抢占智慧服务先机,特开展本次物业管理从业人员AI实操专项培训课。
 
二、课程收益
1、长效价值创造:本课程专为BOE物业团队设计,聚焦主流AI工具DeepSeek、Coze、夸克AI、ChatExcel等在物业核心场景的实际应用,通过2天的系统学习与实战演练,帮助物业团队实现从“经验驱动”到“数据驱动”、从“被动响应”到“主动服务”的数字化转型升级,全面提升管理效能与服务品质。
2、全岗位场景覆盖:深入拆解客服、办公、工程、运营、管理等岗位日常工作场景,每个场景明确对应AI类型和具体用法,实现“学完就能用”的精准落地。
3、降本增效优化运营:紧扣物业行业真实痛点,提炼“降本、增效、提体验、减负担”四大核心价值,借助AI实现Excel数据智能分析,提升能耗管理与运营决策效率。
4、推动企业数智化转型:帮助企业通过AI实现降本增效,推动服务模式升级,明确数字化转型思路与步骤,增强企业口碑与核心竞争力。
 
三、参会对象
1、决策层:物业企业董事长、总经理、运营总监(突破人效瓶颈、规划数字化转型路径);
2、管理层:项目经理、品质主管、社区经营负责人(提质增效、优化服务标准);
3、执行层:客服/财务/工程一线人员(快速处理文档、数据、投诉等高频任务);
4、关联从业者:房地产售后服务、物业顾问公司、行业研究者。
 
四、课程设置
模块一、AI工具全景认知——不止DeepSeek
一、主流国产AI工具速览
1、豆包:全能对话 + 语音交互,上手最快,适合日常高频使用
2、DeepSeek V3 vs R1:通用对话与深度推理的选择逻辑
3、Coze(扣子):自然语言搭建AI智能体,从“用AI”到“造AI”
4、夸克AI与ChatExcel:视觉创作与数据分析的利器
5、工具选择决策树:什么场景用什么工具(一图说清)
二、高效提问方法论
1、提示词黄金结构:背景 + 任务 + 要求 + 输出格式
2、物业场景常用提示词模板库(公文、通知、报修、巡检)
3、常见提问误区与优化技巧
实操演练:用豆包和DeepSeek分别完成同一个物业文案任务,感受工具差异
模块二、物业文案AI化——从写到改的全流程
一、高频文案AI生成
1、通知公告/温馨提示一键生成与风格调整
2、客诉邮件/回复话术的智能撰写
3、会议纪要自动整理与节假日活动方案快速产出
二、物业各岗位专属文案场景
1、行政后勤:招聘JD撰写、绩效考核方案生成、员工管理通知起草
2、管理层/项目经理:工作汇报、流程优化建议、决策参考
3、财务:AI辅助预算编制、报表分析与数据解读
4、工程/秩序:巡检记录、报修处理话术、外包单位沟通函
实操演练:选择真实工作文案,现场完成AI生成 - 优化 - 定稿全流程
模块三、用Coze搭建物业专属AI智能体——从用AI到造AI
一、Coze平台快速入门
1、什么是AI Agent:能做什么、不能做什么
2、Coze核心模块:插件、工作流、知识库的组合逻辑
二、岗位专属智能体实战演示
1、行政/人事:招聘JD一键生成助手——输入岗位要求,自动输出规范JD
2、工程/秩序:智能巡检助手——拍照上传,AI识别问题并自动生成巡检报告派单
3、运营管理:租约到期提醒助手——上传合同,AI提取到期日期并定时推送提醒
4、能耗管理:能耗预警助手——接入数据,AI识别异常并自动触发工单通知
三、落地路径建议
1、从一个高频痛点切入,跑通一个智能体再复制推广
2、持续迭代与优化方法
小组共创:各组选择本部门一个痛点,设计AI智能体方案并现场演示
模块四、数据智能分析——物企能耗管理与运营决策实战
一、ChatExcel + AI高效数据处理
1、自然语言提问处理Excel公式,零基础完成数据统计
2、能耗/报修/满意度数据一键生成图表与趋势洞察
3、不规则数据智能清洗与标准化处理
二、物企预防性维护:AI+数据的场景化实战
1、商业案例(能耗管理):分析配电房一周温湿度数据,定位高风险时段,制定防潮计划
2、住宅案例(费用收缴):按楼栋/月份分析物业费欠缴情况,一键生成催缴优先级清单与趋势图表
三、数字化闭环演示:物联网采集 → AI异常诊断 → 工单自动派发   → 维护完成回传
行业标杆案例参考:
1、万物梁行:构建“精准调适+智慧运维+节能技改”三位一体能源管理体系,首批15个项目落地
2、保利物业 × 清华大学:IEIM能源智能管家,完成DeepSeek私有化部署,实现能耗全链路智慧管理
3、亿联科技智慧园区:部署AI能耗管理后,空调能耗降低18%,设备故障率下降30%
启示:不需要从零搭建平台,先用AI工具分析现有数据,找到可优化的切入点
模块五、视觉内容创作——海报/PPT/宣传物料AI生成
一、宣传海报快速制作
1、即梦/可灵等国产工具操作入门
2、节假日活动海报/温馨提示图30秒生成
3、品牌风格统一与元素植入技巧
二、PPT智能制作
1、夸克AI等工具的PPT生成功能演示
2、文字大纲一键转PPT框架及页面美化
实操演练:为下月项目活动设计一套宣传海报(横版 + 竖版)
模块六、物业智能客服与知识库搭建
一、智能客服场景应用
1、常见问题自动回复话术设计(报修、投诉、费用咨询)
2、多轮对话流程梳理:复杂客诉升级机制设置
二、物业各部门知识库建设
1、物业SOP结构化整理,AI辅助快速检索
2、设备设施档案数字化:维保记录、巡检标准入库
3、小区/园区/写字楼差异化知识库设计(含设备巡检、防汛应急预案)
4、设计住宅常见问题知识库:装修时间、停车费、宠物管理、垃圾投放、门禁卡办理…
案例:某数字医院后勤部门搭建AI知识库,常见报修咨询自助解决率从30%提升至75%
模块七:物业客服管家AI提效专题
一、客诉处理全流程话术设计
1、接诉、安抚、承诺、跟进、回访的标准化AI话术生成
2、敏感投诉与舆情风险的AI识别与升级机制
二、高频咨询场景话术库搭建
1、报修、费用、噪音、停车等常见问题的标准解答模型
2、情绪安抚技巧在AI话术中的应用
实操演练:用AI为本公司设计一套针对“夜间施工噪音/邻里噪音投诉”的标准处理话术及应对预案。
模块八:物企管理层高效办公专题(赋能核心骨干)
一、工作汇报与述职报告AI化
1、月报/季报/年报框架一键生成与数据解读
2、对上汇报材料(PPT/Word)快速产出
二、会议协作与制度建设
1、会议纪要自动整理 + 任务自动分解与跟进提醒
2、标准化制度文件起草(管理规定、操作规程、应急预案)
实操演练:提供一份杂乱的会议记录文本,用AI整理成结构化的会议纪要,并提取待办事项清单。
模块九:住宅物业专属场景补充
一、业主沟通与纠纷处理
1、装修违规、公摊费用争议等复杂纠纷的沟通函件生成
二、业委会与社区共建
1、业委会会议材料AI生成(会议议程、决议公告、费用公示)
2、社区文化活动策划案与宣传文案快速输出
三、住宅专属知识库应用
1、业主手册、装修规定、停车管理规则的智能问答应用
实操演练:设计一份即将召开的“年度业主大会”邀请函及会议议程草案。
模块十:综合实战工坊与成果路演
1. 综合实战任务
· 各小组自选一个本部门真实存在的业务痛点(商业或住宅场景均可)。
· 完成“痛点识别 → AI工具选择 → 提示词编写/流程设计 → 成果输出”的完整任务。
2. 成果路演与讲师点评
· 各组派代表进行方案路演(每组5分钟)。
· 讲师进行专业点评与优化建议。
3. 总结与答疑
· 课后持续学习资源与工具包推荐。
· 现场答疑与一对一咨询。
 
 
五、培训形式:讲解演示 + 上机实操 + 小组共创 + 成果展示
 
六、金牌讲师
曲老师:AI+职场效能提升专家
十多年企业管理与培训实战经验、中国人民大学(人力资源管理硕士)、Google人工智能认证专家、AACTP认证培训师、促动师、小米AI智启课堂发起人、MBTI国际认证施策师。
曾任:万物云空间股份有限公司培训管理
小米移动软件有限公司(深圳)人力资源经理
深圳虾皮信息科技有限公司人才发展专家
实战经验:曲老师拥有十多年500强企业与国际互联网大厂人才发展与效能提升实战经验,深耕创新思维领域,以创新思维为引领,以逻辑思维问题解决为支撑,以战略思维为导向,坚持“业务提升+人才培养+培训赋能”三位一体,提升员工解决问题的效率和质量,推动企业在激烈的市场竞争中稳步前行。擅长让每一个知识点都能在实际工作中找到对应的应用场景,让员工们学以致用,迅速将所学知识转化为实际工作能力。
 
七、课程说明
【培训费用】人民币2280元/人(费用包含:培训教材费、讲师费、场地费、税费等)。食宿统一安排,费用自理!单位或部门组团参加享有优惠,具体可咨询会务人员。
【地点及时间】 北京市 2026年6月11-13日(11日全天报到,12-13日两天专家专题讲解,具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知。)   


【联 系 人】 
    课程顾问:韦先生
联系电话:139-2654-6911 微信同号
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