物业项目多经业务经营策略+项目考察-8月6-7郑州

    
【课程背景】
老话新说，物业项目多经业务并不陌生。但当前众多物业企业折戟在开展多经的道路上，大多数没有实现有效突破。面对新的市场环境，如何围绕物业服务开展具体与有效的多经业务？如何选择符合自身实际及合理规划可运行的多经业务？如何更好的落地执行及构建有效执行的机制与模式？如何管控经营风险？这将会决定项目开展多经的成与败！


【课程收益】
专项研讨：通过实操案例分析，结合讲师多年实战经验，系统梳理物业项目多经业务痛点与难点；
总结提炼：了解与借鉴标杆企业多经业务开展方式方法与经营策略、管理要点；
自我延伸：举一反三并结合自身实际，寻求物业项目多经业务的突破口；
交流学习：同行企业项目参观交流与学习，共同进步；


【适用对象】
物业项目经理及管理团队；多经业务团队；


【讲师介绍】
曾老师：合创智慧高级讲师
注册物业管理师，物业行业资深经理人，具备物业管理从业经验20年。
曾供职于三家物业标杆企业，历任物业项目经理、区域总监、分公司总经理、区域公司副总等高级职务，主持及操盘多个项目，涉及多种物业业态类型，并曾带领团队在物业项目服务满意度及经营指标上创下了多项记录。
曾老师在物业项目客户满意度、现场服务品质监督与整改落实、物业多种经营及增值业务拓展、物业费提价与项目风险防控等方面具有丰富的实操管理经验，熟悉不同业态物业项目全程运营及管理要点，对物业管理的各阶段工作均有很深的个人见解。


【课程安排】

8月6日下午14：00-17：00 “建业物业”项目考察交流群聊
郑州联盟新城	项目总占地 800 余亩，建筑总面积 80 万平方米。由深圳万科、北京万通、河南建业等12家全国地产巨擎强强打造，因其广泛影响而被业界誉为“住宅中的劳斯莱斯”。作为郑州市 57 项重大项目排名第十的唯一住宅项目，被联合国规划署认证为“国际花园社区”。 参观考察——物业项目多经业务开展 ‚交流学习——多经业务执行与落地、痛点与难点 ƒ互动问答疑——经验分享/共同学习
8月7日09：00-17：00  <物业项目多经业务经营策略与落地执行>专项培训
课程导入： 1、基础运营单元面临的挑战 2、标杆物业集团物业经营数据表 第一部分：物业多经业务概述 1、多经业务的概述及分类 2、不同项目业态多经关注的重点 3、多经业务的拓展与孵化 第二部分：物业多经业务法规 1、民法典对多经业务的影响 2、《物业管理条例》对多经业务的规定 3、多经业务合同条款要求 4、侵权责任风险防控 第三部分：物业多经业务创收案例解析 一、公共场地经营（全面开拓） 1、公共建筑本体的场地经营 2、公共设备设施的场地经营 3、客户动线上的场地经营 4、公共场地和空间的经营 二、资产运营管理（中介服务、资产运营） 1、房屋租售业务的开展 2、房屋托管服务业务的开展 3、装修、拎包业务与美居业务的开展 4、房屋银行资产与运营业务的开展 三、生活需求服务（全方位的生活管家） 1、生活服务（社区团购/代购/旅游/教育/保险金融......） 2、需求服务（家政/维修、装修/二装......） 3、更多业务（健康管理/托老服务......） 第四部分：物业多经业务经营风险防控 1、公共场地经营权的风险防控 2、公共场地经营收益分配、使用的风险 3、多经业务投入设备设施归属权的风险 4、多经合同应收账款资金安全方案 5、多经业务合同及履约防控 第五部分：多经业务开展案例推演（实操） 1、多经服务业务需求的识别（如何寻求适合自身的业务） 2、多经服务业务的可行性分析（如何开展切实可行的业务） 3、多经服务业务的实施与改进（如何构建可运行的业务模式及管控体系） 4、多经服务业务的梳理与策划（突破与创收）

 


【课程说明】

1、时间地点
郑州市   2021年8月6-7日  （具体酒店开班前一周统一发《报到通知》另行通知）

8月6日下午14：00-17：00	《项目考察与交流学习群聊》
8月7日全天09：00-17：00	《物业项目多经业务经营策略与落地执行》专项培训

2、培训费用培训
5人团/8500元□   10人团/15000□
（本课程适用项目经理及多经管理团队，建议企业组团参加，效果更佳！）
 
如1-4人参加，按2280元/人（费用包含：培训教材费、讲师费、场地费等）
食宿统一安排，费用自理！


3、报名联系
课程顾问：韦先生
联系电话：139-2654-6911 微信同号 / 0755-2265 4545
官方网站：物业培训网www.wuyepx.com