序号 | 知识模块 | 主要内容 |
1 | 了解物业管理行业 |
1、行业的产生与发展 2、我国物业行业的产生与发展 3、物业服务高速发展国家的行业发展特点 |
2 | 物业经理人必须思考的底层逻辑思维 |
1、物业服务本质与基本逻辑 2、物业服务的客户是谁 3、如何平衡管理和服务 4、解析物业服务的特性 5、解析服务行业的利润是如何获得的 6、品牌何时建立?如何塑造 |
3 | 项目经理的物业管理全生命周期基本知识能力 |
1、物业服务基本知识点解析 2、物业全生命周期主要工作内容梳理 3、项目各阶段的核心触点期工作内容与关键点解析 4、正常期管理实操案例分析 |
4 | 现场管理标准及场景触点创新设计 |
1、现场管理管什么 2、如何理解好服务是设计出来的 3、关键触点管理的设计方法和内容案例解析 4、透过品质飞行标准解析场景氛围营造设计技巧 5、现场管理提效剖析 |
5 |
品质坚守能力提升 -如何设计品控体系 |
1、物业品控体系设计架构及管控措施; 2、品质标准落地设计原则; 3、品检检查流程控制设计; 4、品质报告书写能力训练; |
6 | 项目成本控制能力核心技法 |
1、住宅业态物业项目成本构成解析; 2、住宅业态成本测算方法; 3、成本工具使用:如何制作项目预算 |
7 | 客户服务能力修炼 |
1、客户服务解析; 2、狭义客户(业主)服务要点:咨询、投诉、群诉、满意度及社区文化服务解析 3、如何巧妙利用客户关系管理关键点:接触; 4、客户投诉处理的基本程序、各类投诉事件的处理要点; 5、大客户服务管理:开发商、业务会、意见领袖、权重客户 6、学会用故事提升客户服务能力 7、自媒体时代的品牌塑造与客户服务 |
8 | 项目经理必备的硬核技能 |
1、管理能力提升; 2、团队构建能力提升; 3、人际交往能力提升; 4、沟通能力提升; 5、项目管理能力提升; 6、时间管理能力提升; 7、商务管理能力提升 8、会议管理能力提升 9、风险控制能力提升 |
合计 | 12课时 |
2021年6月物业外训公开课安排预告 | |||
时 间 | 地点 | 课 程 | 费 用 |
6月26-27日 | 南京 | 《高端商业写字楼物业服务全周期经营管理核心要点实战课》 | 3280元/人 |
6月23-24日 | 成都 |
《新时期物业经理人能力塑造与品质创新》培训+考察 (0.5天考察+1.5天培训) |
3180元/人 |
6月25-27日 | 上海 |
《现代写字楼物业精细化管理与服务品质提升》 (2天培训+1天考察) |
2980元/人(培训) 500/人(考察) |
查阅详细课程资料,您可通过如下方式: 扫码关注公众号“物业研习社”,点击“公开课”查阅; ‚登陆:物业培训网www.wuyepx.com,点击“课程中心”栏目查阅。 咨询及报名:韦老师:139-2654-6911 微信同号 |