绿城物业社区多种经营培训+考察-9月27-28杭州

2018年《对标物业考察学习实战课》
    
面对新的市场环境，如何突破传统物业经营管理的模式，利用物业服务平台和客户资源以及物业服务自身的专业优势，通过引进服务集成、延伸服务产业链、开展多种经营等方式提高盈利能力成为摆在企业面前的重要课题。
说到园区的经营，绿城智慧园区生活服务体系自然是业内的佼佼者，绿城服务2017年实现园区服务收入9.001亿元，同比增加86%，毛利率33.5%。现阶段绿城园区生活服务体系商业模式已初步形成集新商业、文化教育、健康养老、到家服务于一体的园区产业布局。
 
本次课程重点解决以下物业企业关心问题：
1、绿城园区多种经营如何做好日常体系的运营，其商业模式是如何设计的？如何实现公司众多业务中增长最快的业务？
2、为学员们解码绿城园区多种经营，输送标杆物业的探索、实践成果。
3、借助智慧社区平台，物业社区如何做多种经营服务？效果如何？有哪些技巧？
4、借鉴标杆物企，如何才能找到适合自己企业开展多种经营项目发展方式，又如何实施落地执行？
 
我们参观学习是希望借鉴绿城物业多年的管理经验，从借用、模仿、吸收、改良到持续利用为目标，实现最佳的适合我们自己物业公司社区多种经营管理方法和模式；同时也希望能开拓解决问题的方式和领域，为融入中国知名物企领袖之列提供良机。实践证明，通过标杆学习取得系统突破的物业企业，其投资回报率都在普通物企的三倍以上。
 
【课程收益】
1、创新授课：借鉴标杆企业优秀的管理理念，提升本公司多种经营管理的能力，采用1天《绿城园区多种经营实操》+1天《绿城标杆代表项目现场深度参观交流》实战学习方式。
2、考察过程系统围绕绿城园区产品服务、园区多种经营开展、养老物业服务、物业管理资产服务、园区服务创新理念等要素展开考察，并重点讲解。
3、选择中国特色标杆物业企业，对不同标杆企业的核心专长进行详细的全景解析;与标杆物企零距离交流，这不是一次简单的课程，而是标杆物企开拓视野、能力提升的价值之旅。
 
【金牌讲师】
范老师：现任绿城园区集团业务拓展中心总经理，规划绿城生活服务体系商业模式设计及后续逐步推广落地，负责绿城物业园区多种经营活动逻辑设计、服务模式设计、业务推广、日常体系运营等。绿城物业服务集团资深讲师，对绿城物业有深刻的认识和精深的工作经验，擅长引用历史故事解析难以理解的抽象概念。
 
【课程设置】
 

课程时间		杭州   2018年9月26-28日
9月26日	全天	学员报道	培训机构
9月27日	上午	1绿城智慧园区生活服务体系建设 01、智慧社区      02、服务生态系统 2智慧园区生态系统构成 01、管理系统   02、服务系统   03、技术系统   04、商业资源库	范老师
	下午	3绿城服务园区产品服务详解 01、新商业模式       02、文化教育模式   03、绿城智慧健康养老  04、到家服务模式 05、绿城资产经营及特色服务模式 4如何搭建增值业务的团队 01、一把手   02、定位与战略 03、管理层的选择
9月28日	上午	项目考察：绿城新华园-绿橙无人便利店        绿城西溪诚园-健康运动馆等	项目负责人及团队
	下午	项目考察：绿城服务集团总部-品牌展示馆、 绿橙无人便利店、绿城椿龄荟-养老服务等

 
 
 
【参会对象】
1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场部、品质部、客服部及物业企业中高层管理人员等。
2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。
 
【课程说明】
 
【培训费用】
人民币2980元/人（费用包含：培训教材费、讲师费、参观费、大巴费、场地费等）
食宿统一安排，费用自理！每期限额50人，报名从速！
 
【地点及时间】
杭州 2018年9月26-28日
（26日全天报到, 27日专家专题讲解，28日实地考察观摩标杆项目+现场负责人讲解）
 
具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知）               
 
【联 系 人】 
      课程顾问：韦先生
      联系电话：139-2654-6911 微信同号 / 0755-2265 4545

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